其实咨询行业下滑的真正原因是在国内他们压根就没完全做起来!
且目前已基本损失了拥有超高溢价的传统战略咨询这一奢侈品产品,未来只能拓宽业务面,开始向外包化、人才租赁的形式进行发展。
而这一切都不是主动为之,更多的是被动为之,不是顺应时代发展,而是被时代的趋势推着走。
和会计师事务所、律所一样,这里面很大一部分原因是由于合伙制导致的,个体利益无法与公司的良好发展相一致,除此之外也和国内的市场环境有较大关系。
但凡有人提到咨询行业,“不落地”这三个字必然会出现!
你先把你想象成一个顶级战略咨询公司的合伙人,那时候公司刚进中国市场,大家都觉得你是大牛,掏出大把的钱想让你提建议出规划,这种高溢价的生意赚得可真是太爽了!
关键是做完这个超高溢价的项目下一步你会怎么做?你会帮他落地吗?